Zarządzanie produktem - Od pomysłu do produktu
Product manager z doświadczeniem w dostarczaniu funkcjonalności dla produktów z setkami tysięcy użytkowników. Łączę egzekucję techniczną ze strategią produktową — definiuję roadmapy, priorytetyzuję backlog i koordynuję zespoły międzyfunkcyjne, dbając o terminowe dostarczenie wartości dla użytkowników i biznesu.
Zakres 01
Frontend Developer & Product Owner — StriveLab (2023 – Obecnie)
- Pełny cykl dostarczania
Zarządzanie pełnym cyklem dostarczania — od zbierania wymagań klienta i priorytetyzacji funkcjonalności, przez projektowanie interfejsów i architekturę rozwiązań, po wdrożenie i iteracyjne ulepszanie produktu.
- Jakość kodu i produktu
Odpowiedzialność zarówno za jakość kodu, jak i za to, żeby dostarczany produkt odpowiadał na realne potrzeby biznesowe klienta.
Zakres 02
Project Manager — Playlink (2017 – 2021)
- Roadmapa i priorytetyzacja
Planowanie roadmapy produktowej, priorytetyzacja funkcjonalności w oparciu o dane i cele biznesowe oraz bieżąca komunikacja ze stakeholderami.
- Eventy i engagement
Projektowanie eventów i mechanik angażujących graczy, analiza danych behawioralnych i prowadzenie testów A/B.
- Optymalizacja monetyzacji
Optymalizacja strategii monetyzacji — co przekładało się na mierzalny wzrost kluczowych KPI produktu.
Zakres 03
Development Manager — Playlink (2016 – 2017)
- Kontakt ze społecznością
Bezpośredni kontakt ze społecznością graczy — zbieranie i analizowanie feedbacku użytkowników, identyfikowanie pain pointów.
- Rekomendacje produktowe
Przekładanie spostrzeżeń graczy na konkretne, priorytetyzowane rekomendacje produktowe dla zespołu developerskiego.
Co wnoszę
- Strategia produktowa
- Wizja produktu
- Planowanie roadmapy
- Priorytetyzacja
- Balans biznes & tech
- Zarządzanie międzyfunkcyjne
- Zespoły dev
- Designerzy
- QA
- Marketing
- Pełny cykl życia produktu
- Decyzje oparte na danych
- Analityka produktowa
- Testy A/B
- Analiza zachowań
- Optymalizacja KPI
- Zarządzanie stakeholderami
- Komunikacja z klientami
- Wymagania biznesowe
- Ograniczenia techniczne
- Alignment międzyzespołowy
Realizacje
Wybrane projekty
Przykłady połączenia UX, delivery frontendu oraz wsparcia wzrostu dla klientów.
Projekt i wdrożenie strony RCSC
Redesign oraz znacząca rozbudowa rcsc.com.au z kompleksowym SEO przygotowanym pod szerzej zakrojone działania marketingowe.
- Zrealizowano nowy UX/UI oraz przebudowano architekturę treści.
- Prowadzenie i optymalizacja kampanii Google Ads przez ponad rok, integrując landing page'e z odpowiednimi frazami kluczowymi w celu zwiększenia liczby konwersji.
- Technologie: Next.js, TypeScript, Tailwind CSS.
Aplikacja inspekcyjna dla Corella Digital
Wsparcie zespołu developerów przy tworzeniu nowych funkcjonalności, poprawie UI i warstwy wizualnej oraz kluczowych procesach debugowania.
- Debugging i implementacja testów automatycznych, by ustabilizować kluczowe scenariusze użytkownika.
- W trakcie prac wdrożono pełne typowanie oraz migrację kodu do TypeScript, co poprawiło stabilność, czytelność i przyszłą skalowalność projektu.
- Technologie: JavaScript / React, Tailwind CSS, GraphQL, Cypress.
inspektomat.pl
Serwis lead-generation pomagający porównywać oferty firm wykonujących przeglądy instalacji i kontrole bezpieczeństwa budynków w całej Polsce.
- Architektura informacji oparta o typy usług i lokalne landing pages dla wielu miast.
- Czytelny flow wyboru usługi i lokalizacji, który skraca drogę do znalezienia wykonawcy.
- SEO-first struktura treści wspierająca wzrost na frazach związanych z przeglądami elektrycznymi, gazowymi, kominowymi, wentylacyjnymi i ppoż.
- Technologie: Next.js, TypeScript, Tailwind CSS.